为认真落实数字（zì）重庆建设的重大决策（cè）部署，加快推进国（guó）有企业全（quán）面融入数字重庆建设工作，重庆（qìng）保税港区（qū）集团近日举办了数（shù）字重庆建（jiàn）设核心业务梳理培训会（huì）。集团公司各（gè）部门（mén）、各子公司、各工作专班相关负责人以及核心业务工作（zuò）人员共50余人参加了本次培训。

核心（xīn）业（yè）务梳（shū）理是数字重庆（qìng）建设的关键（jiàn）方法论，是数字化转型的重要基础性（xìng）工作（zuò），是推动业务流程再（zài）造、工作体系重塑重要（yào）前提。为此，集团（tuán）邀请了中国电信重庆公司（sī）政务（wù）数字（zì）化应用咨询专家、数字重庆建（jiàn）设（shè）数字经济/数字党建专题组专家成（chéng）员黎小洪现场授（shòu）课。黎（lí）小洪紧扣市委、市政府关于数字重庆建设的工作要求，详细（xì）阐述了数字重庆（qìng）建设的整体架构、基本概念以及基本方法，对核心业务梳理的要求、流程和（hé）典型案（àn）例进行了系（xì）统深入（rù）的剖析（xī）和讲解。

参训（xùn）人员纷纷（fēn）表示（shì），培（péi）训内容针对性强、操作性强，是一堂（táng）深入浅出、生动详实的（de）技（jì）术培（péi）训课。通过（guò）本次培训，不（bú）仅对数字化转型的本质有（yǒu）了更加（jiā）深入了解，还（hái）对核心（xīn）业务梳（shū）理（lǐ）方法、基础实践、工作标准、重点难点和注意事项等有了更加全面的（de）掌握。专家对（duì）国企数字化转型“四阶段循环（huán）法（fǎ）”、数据运营机制、数据（jù）全生命周期管理等核心（xīn）环节的深度解析，为集团数字化建设工（gōng）作（zuò）提供了清晰、可行（háng）的操作（zuò）路径。

集团相关负责人表（biǎo）示，此次培（péi）训紧密贴合集团实际需求，直（zhí）击干部职工日常工作（zuò）中关心的重点难点疑（yí）点（diǎn）问题，对推进各部门、各子公（gōng）司核心业务梳理是一次精准的现场指（zhǐ）导（dǎo），下（xià）一步将努力（lì）把（bǎ）培训所学知识转化为实际行动，为推动（dòng）集团加快融（róng）入数字重庆建设注入（rù）强大动（dòng）能。